Management et Ressources Humaines

Experts en management des organisations et intégrateurs de solutions en Ressources Humaines, nous vous accompagnons par des interventions rapides et méthodologiques, alliant expertise humaine et outils novateurs, afin de vous fournir les clés qui vous permettrons d'appréhender au mieux vos enjeux actuels et leurs répercussions futures...

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Les diagnostics organisationnel / RH

Véritable prise de recul, le diagnostic organisationnel permet d'évaluer par l'analyse rapide des aspects humains, managériaux, politiques et structurels, les forces et faiblesses de l'organisation afin d'en améliorer le fonctionnement et l'efficience ou de résoudre une problématique particulière.

Mené à vos côtés avec des expertises ciblées, il peut se situer à différents niveaux de l'organisation, sur le plan de la gouvernance, de la gestion, de la mobilisation des employés, de la connaissance de l'entreprise, de la communication, et permet d'obtenir méthodologiquement une vision globale ou particulière de l'organisation et de définir les actions correctrices à mener.

Le diagnostic RH permet quand à lui d'évaluer l'état de la gestion de vos Ressources Humaines (GRH) et de déterminer rapidement les points de progrès dans le cadre du développement de votre entreprise, en se centrant sur ses différentes composantes :

--- Personnel et organisation du travail (effectifs, âges, contrats...) // Recrutement (fiches de poste, recherche de candidatures, intégration...) // Gestion des compétences (analyse des métiers et postes, mobilité...) // Formation (obligations légales, plan de formation...)

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L'assistance à la gestion des Ressources Humaines

Des consultants dédiés vous accompagnent dans le cadre de conseils ou en externalisation des fonctions RH lors de missions de courte ou moyenne durée :

--- Gestion administrative du personnel // Gestion des compétences et carrières / GPEC // Paies et rémunérations // Management des Ressources Humaines et gestion sociale // Formation professionnelle // Sécurité et amélioration du travail // Mise en œuvre de solutions e-RH / SIRH...

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Le management des Hommes et de la performance

Afin de fournir une aide concrète au plus près de la vie de vos équipes, nos consultants peuvent vous accompagner lors de formations-action, séances de coaching (individuel / collectif) de managers, cadres dirigeants ou opérationnel, de supervision, afin de vous aider à appréhender au mieux vos enjeux actuels et leurs répercussions futures...

Exemples d'interventions 'management' effectuées en 2010

--- conférences (C) // formations (F) // accompagnement-amoa (A)

(C) - Adapter la stratégie de l'entreprise dans un environnement technologique changeant / CCI

(F) - Conduire le changement, impliquer et motiver en situation trouble / Préfecture

(F) - Comprendre et prévenir les troubles psychosociaux au sein de ses équipes / CCI

(C) - Au delà des outils, quelles pratiques pour l'entreprise dite 2.0 / Université

(F) - Gérer le stress et les tensions dans l’accueil des clients difficiles / Hypermarché

(F) - Manager et coacher des équipes R&D / PME

(F) - Découvrir de nouveaux leviers de motivation efficaces / Préfecture

(F) - Gérer des conflits et les agressions verbales en après-vente / PME

(F) - Harcèlement moral : aspects juridiques et managériaux / Agences immobilières

(A) - Redéfinition des missions et conduite du changement / PME

(F) - Développer l’efficience commerciale et la relation client / Hypermarché

(F) - Moderniser les pratiques de recrutement / Groupe industriel

(C) - Balayer les inquiétudes liées à l'utilisation des outils collaboratifs / Groupe industriel

(A) - Constitution d'une équipe pour assurer le pilotage d'activités d'un site à distance / PME

(F) - Intégrer les méthodes et outils du Lean management dans les services / PME

(A) - Management de l'information et des savoirs / PME

(F) - Entre collaboration et coopération, comprendre et développer l'intelligence collective / SSII

(C) - Les bénéfices attendus de la mise en place de technologies 2.0 / Club d'entreprise

(F) - Appréhender et intégrer les méthodes agiles dans sa pratique / PME

(A) - Développer la créativité et la cohésion des équipes par le jeu / PME

(A) - Accompagnement d'une procédure Reversal Day / SSII

(C) - Le personal branding moderne et la création d'une identité numérique cohérente / Association

(F) - Gérer son stress et celui de ses collaborateurs au quotidien / TPE

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EVALRH

Le Pré Catelan  Bât. F

78, allées Jean Jaurès

31000 Toulouse

05 61 63 32 88 // contact@eval-rh.com

“ Gérer des Hommes, c'est essentiellement les connaître... ”